3月3日，中建二局浙江分公司2023年度年初科技工作会暨总工会在杭召开，会议部署了分公司2023年度科技管理工作，通过推动各项计划严格落实，增强各项目技术交流，提升分公司整体技术管理水平。分公司所辖17个项目、110余名技术体系人员通过视频“主会场+分会场”的形式参会。

会上，分公司技术部经理王博发言，全面回顾了2022各项科技工作的开展情况，并要求各项目在2023年持续做好项目基础管理及创优创效工作，杜绝现场无方案施工，筑牢安全红线。分公司技术部缪春雨、王光新、张豹分别就基础管理、科技创优、科技创效进行专题报告，同时对2023年各版块科技管理工作做出具体部署，要求各项目进一步强化基础管理，提升创优能力，推动创效落地。

在科技工作经验交流环节，裕新路科研中心桩基项目总工程师蒋聪、无锡华盛苑项目总工程师陆勤学分别作《桩基工程施工经验交流分享》和《EPC项目经验交流》，通过对优秀项目科技管理工作交流分享，促进各项目横向联动，营造“比学赶超”的干事创业氛围。

会议最后，分公司总工程师傅志华作总结发言。他肯定了各项目在2022年科技工作中的努力付出，并对2023年度科技工作提出四点要求：一是优化体系能力建设，加速后备人才培养；二是强化履约支撑服务，筑牢施工安全底线。三是推进创新专项行动，拓展外部申报渠道；四是打造降本增效能力，提升企业竞争能力。同时要求各项目要始终坚持将局及公司发展思路作为全年工作主线，全面贯彻创新发展理念，支撑高质量发展，科技助力提高效率效益，笃定战略自信，坚定发展信心，全力以赴，争取在新的一年里再创新的辉煌。（王光新）