2022年7月8号，中建二局浙江分公司在杭召开2022年“科技活动月”启动会。本次会议深入落实局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标和华东分公司“132”发展思路，积极全面落实相关会议精神，不断强化科技对市场营销的支撑力、项目履约保证力和行业发展引领力。本次会议采用视频形式，分公司及项目技术体系共计120余人参会。

会议开始，由分公司技术部经理王博做会议致辞。王博从技术体系建设、基础管理、科技创优创效等方面回顾了2022上半年取得成绩。同时指出在不断提升的同时，还有不足之处，如创优成果创新性不足，期望通过科技创新，切实解决施工技术难题，降低成本；科技创效方面要落实真创效、创实效。同时要求所属各项目仍需进一步扎实科技创新、创效工作，以科技月为契机，积极开展多元化培训，持续培养“精专业”“懂管理”的复合型科技人才。

分公司所属杭州云帆未来社区一标段项目总工程师徐望宁、杭州西站TOD项目总工程师刘军及无锡华盛苑项目总工程师陆勤学分别就“劲性柱安装技术”“大体积混凝土施工技术”及“SMW工法桩施工工艺技术”做了经验交流，通过分享的形式，促进各项目间的技术交流，激励大家相互学习，对今后的科技工作也将大有裨益。

最后分公司总工傅志华做总结发言，他肯定了各项目在今年上半年科技工作中的辛勤付出，并从五个方面对科技工作提出以下要求：一是加强体系建设，做好项目总工、部门经理取证工作；二是强抓基础管理，严查项目技术总工、部门经理履职行为和落实效果；三是提高创优水平，积极深入校企合作；四是加快创效资料标准化，提高计算书审核通过率；五是助推高端营销，提升区域投标团队的技术能力。（王光新）