近日，中建二局浙江分公司召开分公司总工程师工作会。本次会议规划部署分公司本年度科技工作，扎实推进各项计划落实，促进各项目间技术交流，提升分公司整体技术管理水平。分公司全体技术人员、各项目总工程师及项目部分员工代表共计30余人参加会议。

　　分公司技术部经理王博做2020年度技术管理工作报告及2021年度工作计划。从体系建设、技术管理，两大方面全面回顾了2020年部门工作情况；并从分公司层面和项目层面做了2021年度工作计划。分公司技术部副经理刘军就科技创优、创效做专题汇报。总结了2020年在科技创优、创效方面取得的一系列成果，同时也指出不足之处。并结合各项目实际情况，制定了2021年科技创优、创效科技指标和可实施计划。分公司技术部方案工程缪春雨做2021年度基础管理工作计划及局《科技管理手册》宣贯学习。

　　最后分公司总工傅志华做总结发言。总结2020年所取得了成绩与不足。并对2021年度工作提出五点要求：一是转变思想，提高意识。二是加强体系建设，加速人才培养。三是做好基础管理，加强危大管控。四是科技支撑创效。五是勇于科技创优。同时要求各项目在2021年，仍需持续贯彻局 “五大突破、六大提升”与公司的提升路线，扎实打造技术能力，坚持科技创新服务营销、服务履约、助力企业品牌提升，为企业高质量发展培育新动能。

　　作者：王光新