常州苏南智城项目位于常州市天宁区，总建筑面积约43万平方米，由6栋高层、30栋多层生产研发楼组成，项目合同额16.44亿元。苏南智城项目作为2020年江苏省重大项目、江苏省广播电视局2020年度重点工程，自2019年7月开工以来，紧扣“智廉”主题，将项目廉洁文化建设与施工生产相结合，扎实开展“啄木鸟”系列监督行动，精准发力、高效监督，为项目“出成果、出人才、出效益”的总体目标保驾护航。目前项目处于装饰装修阶段，基本收尾，成本效益可控。

一、健全体系，夯实监督基础

项目成立3人纪检监督小组，在项目党支部的引领下，夯实主体责任和监督责任，通过签订“一岗双责”责任书，开展廉洁警示教育、定期警示谈话，宣贯《纪检监督组考核评价管理办法》等方式，做好事前预防，抓好过程监督，压实监督责任。

二、“啄木鸟”行动，助力精准监督

结合项目不同施工阶段，项目纪检监督组紧盯重点领域、关键岗位、关键环节，根据华东公司“啄木鸟”行动文件要求，细化工作流程，全年共计开展6次“啄木鸟”系列专项监督，奏响监督“五步曲”，护航项目生产经营。

一是聚焦风险，精准立项。年初通过召开纪检监督小组会议梳理项目各版块监督要点，对项目“三重一大”、“八项规定”、安全生产、废旧物资等7个方面监督内容进行立项，规避项目施工生产中的廉洁风险和违规违纪行为的发生。在项目运营过程中，将纪检监督融入项目人、机、料分包分供的招采全过程，同时于分供商签订《廉政合同》，明确双方的全力义务，促进项目合规管理、深化运营。

二是定制方案，创新监督。纪检监督小组结合立项内容，梳理关键点，编制监督方案，结合重大节日、重要施工节点、分供方及材料进出场等节点，实施会议宣贯、现场验收监督、随机访谈等监督检查手段。

三是深入现场，发现问题。针对安全生产、废旧物资等现场立项监督内容，纪检监督组联合相关业务部门深入一线，采取踏勘现场、查阅资料、访谈核实等方式履行监督程序。截止目前，已完成专项监督6项，发现问题11项，其中安全生产管理2项，废旧物资管理1项，印章管理2项，汇总形成问题清单。

四是建章立制，严肃追责。对排查出的问题由各业务部门领导牵头，征集有效管理建议，确保件件有回音、条条均整改。项目全年共征集合理化建议12条，对现场监督发现的问题由项目书记提醒谈话5人次，抓好整改落实，杜绝类似问题再次发生。

五是以点带面，提升基础管理。通过“啄木鸟”系列专项监督行动，补齐了项目基础管理的短板和漏洞；严格“三重一大”事项民主决策制度，进一步规范项目班子廉洁工作行为，通过对废旧物资处置流程申请，处置询价、比价等各个环节进行了监督，尤其对废旧物资处理过程进场、装车、过磅、签收、出场等全流程严格检查，为项目监督创效十余万元，整体提升了项目的基础管理能力，为项目高品质履约奠定坚实的基础。

三、联建共建，提升品质履约实效

通过“啄木鸟”行动，践行“两个维护”，向下与分包、分供方、向上与业主、监理及政府单位开展联建共建活动，推动项目高效履约，为区域建设树立良好品牌。

今年5月，项目党支部与常州市建设工程管理中心、江苏银行常州分行联合开展“党史学习教育进工系列活动”启动仪式；6月初，项目承办常州市2021年建筑业“安全生产月”启动仪式；践行“我为群众办实事”系列活动，与常州市总工会联合开展“颂歌献给党”“龙城职工大舞台”职工文艺轻骑兵送文化进基层活动。

通过与各联建单位深入交流、互补联动，初步形成了开放性、共享性、融合性的发展格局，为项目施工生产及区域品牌建设起到了极大的促进作用。

攻坚担当新使命，实干展现新作为。下一步苏南智城项目将配合上级纪委强化部门横向联动，协同作战打通壁垒，积极开展“大纪检”监督工作，进一步压实监督责任，完善保障监督标准，为项目施工生产保驾护航。（曲明杰）