为提升项目总承包管理能力，打造精品工程，降低项目成本，近日，中建二局浙江分公司云帆未来社区一标项目开展工程总承包管理学习交流会，项目部领导班子成员、各部门现场施工管理人员共计30余人参加。

　　会上，项目管理团队结合中建二局华东公司北京环球影城项目工程总承包管理经验、二公司设计创效专题、三公司设计管理助力工程总承包提质增效、华南公司工程总承包计划管控经验、华北-工程总承包设计管理经验、土木公司EPC专业分包管理能力提升经验进行深入探讨和学习。

　　项目经理赵春生结合会上交流学习做总结：一是落实公司关于工程总承包管理模式的各项工作要求，打造具备高品质履约的管理团队，是项目目前的一项重要工作；二是项目团队目前对工程总承包管理模式的管理经验不足，提升项目团队人员管理水平势在必行，各部门要把学习提升工程总承包管理项目知识落到实处，保证项目工程总承包管理能力逐步提升；三是对标学习已经在工程总承包管理方面做出优秀成绩的项目，尽快把工程总承包管理经验贯彻到项目团队每位成员的日常学习中去，坚决把工程总承包管理理念落到实处。

　　作者：柳春萌