中建二局华东公司推进三级次机构建设调研座谈会            ——  中建二局浙江分公司

11月21日上午,中建二局华东公司总工程师王永生,及工程、质量、安监、技术等部门负责人组成调研组,赴浙江分公司开展推进局三级次机构建设调研交流会。

在调研工作中,华东公司工程部副经理胡凯根据中建二局三级次机构建设指导意见,结合公司发展经营战略部署,从党建引领、战略执行、市场营销、履约管理、成本管控、人才培养、廉洁保障等七个板块对省域分公司建设总体要求进行宣贯交底,明确三级管理体系的职能转变。

浙江分公司履约副总牛多谋,就生产履约管理方面做了情况汇报,浙江分公司党委书记、总经理赵会强结合目前分公司管理情况做专题汇报。中建二局浙江分公司成立于2018年05月,作为局三级次实体机构,分公司处于市场前沿,承担着企业信用维护的职责,更是深耕浙江、做大规模的主力军,分公司以“管理、监督、服务”三方面为切入点,充分发挥战略执行、体系规范、市场营销、业务运营等业务职能,努力完善市场营销、现场履约、资源整合和人才培养的平台建设,为打造务实、高效的三级次管理实体组织奠定了坚实的基础。

汇报结束后,调研组一行与浙江分公司管理人员、辖区内项目经理代表及各部门负责人进行座谈交流,本着发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享的理念,详细了解当前分公司运营发展存在的问题与困难,以及项目建设过程中面临的难点,并给予发展意见与改进建议。

最后,华东公司总工程师王永生从优化审批流程、深化审批流程设计与职能、提升工作效率、合理有效进行人员配置等方面提出建议。

作者:曲明杰

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